En cette année de célébration du 25^e anniversaire des conseils scolaires et de la création de l’AFOCSC, nous vous avons proposé des occasions de réflexion, de discussions, de connexion et de formations que vous avez appuyées avec enthousiasme et je vous en remercie toutes et tous chaleureusement. Votre ouverture sur le changement et la recherche constante de nouvelles connaissances ont fait de vous des élèves modèles et nous avons éprouvé beaucoup de plaisir à tenter de satisfaire cette soif de toujours plus qui nous distingue.

Je tiens à en profiter pour vous féliciter de vous être engagés activement dans notre défi de La Coupe du Savoir. Parfois, une idée toute simple fait long chemin, et là-dessus, un gros merci à Claudette Gleeson, présidente du CSDC Aurores boréales qui en lançant un simple défi, a réussi à canaliser une superbe énergie. Nous sommes fiers de votre participation et nous travaillerons à la mise à niveau du programme de perfectionnement professionnel, pour que cet outil vous en offre toujours plus. Merci au personnel du CSÉO-OESC, la Corporation des services en éducation de l’Ontario qui nous ont appuyés avec des ressources permettant un soutien impeccable. Pour ceux qui n’ont pas eu la chance d’utiliser cet outil de formation, notez que c’est toujours possible de compléter votre certification. Finalement merci au personnel de l’AFOCSC qui a rendu votre exploit possible en faisant les suivis et le soutien nécessaire au succès de chacun.

Notre association a officiellement 25 ans, c’est une réalisation importante. Quand on y pense, 25 ans c’est très jeune, vous rappelez-vous cet âge… Il reste tellement de réalisations devant nous. L’éducation catholique de langue française commence à prendre sa place, c’est définitivement un atout pour l’Ontario, pour notre capacité à former des élèves, respectueux, vivant leur foi, avec une éducation en langue française de grande qualité et une solide maitrise de l’anglais. Ce sont les citoyens bilingues et nos leaders de demain.

C’est notre mission à l’AFOCSC, de vous accompagner dans cette quête de l’excellence, du changement, et nous sommes privilégiés de le faire avec les membres de nos tables scolaires et tous nos partenaires. Continuons de rêver aux défis et aux possibilités des 25 prochaines années alors que nous regardons le chemin devant nous…

Yves Lévesque

Après plus de 50 années de représentations cette association procède à sa dissolution en avril 1998. À ce moment, la création des conseils scolaires de district (8 conseils scolaires catholiques de langue française et 4 conseils scolaires publics de langue française), amène également la création de l’Association franco-ontarienne des conseils scolaires catholiques qui prend la relève pour la promotion de l’éducation catholique de langue française en Ontario.

À travers les vingt-cinq dernières années, prenons un moment pour reconnaitre et remercier les membres de l’exécutif de l’association pour leur dévouement et leur leadership dans la réalisation de notre mission.

L’AFOCSC a participé cette année à cinq tables de négociations centrales en partenariat avec la Couronne et avec les trois autres associations de conseils/conseillers scolaires. À la suite à plusieurs journées de négociations et de médiation, les parties ont signé le 20 novembre 2022 une première entente avec le Syndicat canadien de la fonction publique. Les parties ont aussi par la suite signé une entente avec le Conseil des travailleuses et travailleurs en éducation de l’Ontario le 10 décembre 2022. Ces deux ententes ont été ratifiées en décembre et en janvier 2023 par les différentes parties centrales. L’AFOCSC continue de négocier avec l’Association des enseignantes et des enseignants franco-ontariens, la Fédération des enseignantes-enseignants des écoles secondaires et avec l’Alliance des travailleuses et des travailleurs en éducation de l’Ontario pour s’entendre sur des conditions de travail qui assureront la meilleure éducation pour les élèves des écoles catholiques francophones et des conditions justes et équitables pour les employés des conseils scolaires.

Si comme nous, vous n’avez pas vue le temps passer et bien c’est en partie à cause des multiples occasions de formation que nous vous avons offertes au cours de la dernière année. L’année 2022-2023 fut des plus actives sur ce plan en commençant avec des formations ciblées vers les élections municipales et scolaires d’octobre 2022.

À cet effet nous avons préparé les conseillères et conseillers se représentants aux élections, nous avons solliciter les candidatures de nouveaux candidats auprès des conseils d’écoles et de la population, et nous avons travaillé avec des organismes communautaires pour mousser l’intérêt auprès des groupes de la diversité.

La formation s’est poursuivie avec la publication du nouveau « Guide de gouvernance efficace et de ses ateliers, du défi de La Coupe du Savoir en lien avec la recertification de 77 % des membres dans le « Programme de perfectionnement professionnel » des conseillères et conseillers scolaires. BRAVO, quel exploit ! De la création et du déploiement d’une trousse de démarchage pour nos membres pour chacun de nos conseils scolaires. Finalement d’une période de réflexion en vue de nos ateliers du congrès sur le thème : Éducation catholique – 25 ans et maintenant ?

C’est vraiment un programme chargé que vous avez endossé avec brio. Merci et continuons notre route avec un regard sur l’avenir !

Des rencontres mensuelles ont été organisées avec vos directions de l’Éducation qui forment le CODEC dans le but d’échanger sur une base régulière sur les sujets d’actualité qui permette à l’AFOCSC de soutenir les efforts des conseils tout en incorporant les enjeux politiques de l’Association. Je me dois d’admettre que ce n’est pas toujours parfait. Désolé je ne suis pas toujours un bon élève…, mais de grands pas ont été réalisés sur ce plan, la cohésion est meilleure chaque jour, et nous travaillons assidument avec les directions de l’Éducation pour rencontrer nos objectifs d’excellence en éducation catholique de langue française.

Nous avons modifié en cours d’année le format du bulletin « La Source » pour le rendre encore plus accessible. Ce bulletin d’information offre maintenant des articles en temps réel en format web ou comme un blog. En vous rendant sur la page du site (https://afocsc.org/nouvelles-la-source/) vous aurez accès à toutes les nouvelles, en tout temps. À la fin de chaque mois un rappel vous est envoyé avec les grands titres du mois qui se termine. Visitez cette page régulièrement pour rester à l’affut des informations qui nous concernent, qui vous concernent.

L’AFOCSC est active sur Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, YouTube et nous y avons publié une multitude d’histoires et de photos au cours de l’année. Nous espérons que vous avez apprécié ces publications. Mais plus important encore, nous comptons sur vous. Vous utilisez les mêmes médias sociaux que nous, abonnez-vous, suivez-nous. Nous aimerions bien vous avoir comme contact et nous, on aime bien avoir plus d’amis. Passer le mot et cliquer sur suivre !

Avec quelques 123 tweets et retweets, 100 publications sur Facebook, 66 publications sur Instagram, et 19 vidéos sur YouTube cette année, l’AFOCSC assure une présence active et réactive sur ses plateformes sociales, permettant ainsi à ses membres et ses partenaires d’être régulièrement à l’affût de ses champs d’activités et d’intérêts.

Ce constant partage d’information permet à l’AFOCSC de maintenir vivant ses médias sociaux, tout en restant à jour de l’actualité en cours, et lui assure également une interaction directe avec les politiques et partenaires. La revue de presse de l’AFOCSC est publiée trois fois par semaine, les lundi, mercredi et vendredi pour faciliter votre couverture de l’activité publique et regroupent les coupures de presse pertinentes à l’éducation, la politique, les conseils scolaires et l’espace communautaire francophone.

Saviez-vous que la chaine YouTube de l’AFOCSC compte actuellement près de 30 capsules d’information et de sessions de formation enregistrées, juste pour vous. Nous vous invitons à utiliser cette ressource pratique pour rattraper une formation que vous auriez manqué ou pour tout simplement partager les nos créations avec vos collègues.

L’année 2022-2023 marque le retour graduel à de rencontre en personne, enfin ! Autant il n’est pas toujours commode du retour à devoir se déplacer entre les événements, autant c’est un grand plaisir que de revoir des gens en face, moins de virtuel, mais en présentiel ! Nous en avons profité pour reprendre des rencontres à Queen’s Park à au moins à 3 ou 4 reprises.

L’année a également été celle des sommets sur l’Éducation. C’est nécessaire pour se recentrer, faire le point après les épreuves de la pandémie et regarder vers l’avenir. Au niveau canadien, la FNCSF a tenu un sommet national sur l’Éducation francophone, sous le thème : Réimaginer l’éducation ! Sur le plan provincial un sommet sur l’Éducation initié par l’AEFO sous le thème : l’avenir de l’éducations franco-ontarienne à regrouper plus de 80 partenaires du secteur communautaire et de l’éducation.

De son côté l’OPÉCO en collaboration avec ICE mettait en place avec tous les conseils scolaires catholiques de la province, une réflexion sur l’éducation catholique des adultes. L’AFOCSC vient compléter le cycle avec notre congrès et notre réflexion avec une regard sur l’avenir de l’éducation catholique de langue française. Ce sont tous d’importants efforts de réflexions et de projections vers l’avenir.

Avec l’OPÉCO, la fin de la pandémie favorise le retour aux rencontres en personne en début d’année. Cela a permis de reprendre les rencontres biannuelles que nous tenons avec les évêques francophones de l’Ontario. C’est chaque fois une bonne occasion d’échange et de partage d’information. Entre autres projets, nous ferons du travail avec eux particulièrement sur les données du recensement de 2021 au niveau des ayants droits et de la répartition de nos communautés.

Le Sénat des élèves s’est rencontré à quelques reprises au cours de l’année.

Le 15 novembre 2022, marque le début d’un nouveau mandat pour les conseillères et les conseillers des huit conseils scolaires à travers la province. Le début d’un terme de quatre années où chacun peut entreprendre de jouer son rôle de conseillère et de conseiller scolaire catholique de langue française, un rôle si important pour la démocratie locale et pour le bon fonctionnement de nos conseils scolaires, un leadership essentiel de proximité.

Certaines et certains de vos collègues ont décidé de tirer leur révérence après plusieurs années de service. Merci pour ces années de contribution à titre d’administrateur public d’un conseil scolaire catholique.

Les élections se sont déroulées dans 68 circonscriptions électorales à travers l’Ontario. Plusieurs autres conseillères et conseillers ont été réélus par acclamation dans leur région, en fait contrairement à la tendance dans les conseils anglophones, 76 % des conseillères et conseillers ont réélus. Vingt-deux nouveaux conseillers et conseillères scolaires ont fait leurs entrées aux tables des conseils.

La réouverture de la province et ainsi du retour à l’école et au travail en personne a permis à l’AFOCSC d’élaborer un plan de démarchage plus alléchant. Les occasions de démarchage se sont multipliées et l’AFOCSC a pu rencontrer une dizaine de députés provinciaux, dont le ministre de l’Éducation lors d’un échange en face-à-face qui fut positif et productif.

Nous avons pu maximiser la présence de notre association et de nos conseils scolaires sur l’échiquier politique et faire avancer des dossiers importants, notamment en ce qui a trait au réengagement des élèves post-pandémie, la pénurie de main d’œuvre et les projets d’immobilisation. L’AFOCSC s’est particulièrement engagé au cours de la dernière année de revenir à la charge sur le dossier de la pénurie des enseignantes et des enseignants francophones avec des données probantes à jour pour soutenir les conclusions du dernier rapport du comité sur la pénurie en Ontario et surtout pour promouvoir l’urgence d’agir. Ces rencontres et autres activités nous ont permis de nous rapprocher de nos politiciens et travailler de plus près avec nos partenaires scolaires et communautaires.

L’association a participé à divers projets avec ses partenaires du secteur de l’Éducation pour faire avancer plusieurs projets, études et document de réflexion, entre autres : Estimation des effets de la Covid-19 sur les élèves et les moyens requis pour un rattrapage, notre dossier sur la pénurie du personnel enseignant, un positionnement sur la santé mentale des élèves et du personnel et finalement notre participation à des discussions et sommets sur l’Éducation des prochaines années.

Le dépôt de mémoires pré budgétaire contenant des suggestions sur nos besoins auprès du gouvernement, des dossiers et notes de breffage à divers ministres et députés sur nos enjeux principaux. Tout récemment, l’Association a présenté un mémoire au comité de l’Assemblée législative de l’Ontario soulevant les côtés positifs de certains aspects du projet de loi 98, des notes concernant des amendements et nos inquiétudes face au projet dans sa forme actuelle.

Avec cette année qui se termine, nos enjeux principaux pour les prochains mois sont les suivants :

• Améliorer le rattrapage scolaire – réengagement des élèves et leur famille ;
• Activité significative pour réduire la pénurie des enseignants ;
• Résoudre les obstacles pour l’obtention d’immobilisations ;
• Définir les effets des changements proposés dans la loi 98 sur les conseils scolaires et sa gouvernance.

Tout au cours de la dernière année, le personnel de l’AFOCSC a bénéficié du travail en mode hybride. Nous avons adopté un horaire de travail de trois journées par semaine à nos bureaux du centre-ville de Toronto. Les lundi et vendredi sont généralement des journées qui sont dédiées au télétravail.

Notre modèle de leadership bienveillant, qui est une des valeurs opérationnelles de l’AFOCSC, un principe qui repose principalement sur la justice est en développement et sera plus présent au cours de l’année qui vient. Une approche de leadership qui veille aux intérêts des collaborateurs autant qu’à ceux de l’organisation.

Les efforts au cours de la prochaine année seront principalement orientés vers la capacité organisationnelle avec l’établissement du concept au sein de l’Association et à quelques autres activités pour solidifier notre capacité organisationnelle.

Nous avons complété notre transition vers un mode de travail en format infonuagique. Il est désormais plus simple pour tous d’accéder aux divers dossiers de l’AFOCSC tous en favorisant le travail de collaboration en ligne sur les documents de travail. Cette approche sécurisée d’accès à l’information, permet un meilleur de travail en mode hybride et favorise la collaboration.

Deux postes seront à pourvoir au cours des prochaines semaines. Le premier concerne les relations de travail. Avec le départ de Greg Nowicki, nous sommes à la recherche d’un nouveau Conseiller en relations de travail pour soutenir les conseils scolaires dans leurs processus de règlement de différends, les négociations et autres activités de soutien au bureau.

Un second poste devra aussi être remplacé. Nous devrons pourvoir sur une base temporaire les fonctions de notre Responsables des affaires politiques et communications, Émilie Tomory, pour son congé de maternité dès le mois de juin.

Nous en profitons pour saluer la résilience de notre équipe ainsi que des membres du CA pour leur présence constante, leur participation créative et leur écoute des besoins de l’organisation.